地鐵二部施工隊長周新亮 鋼花四濺、機械轟鳴，工地上一派熱火朝天的氛圍，忙碌的人群中似乎到處都有他的身影,他就是被同事們親切稱呼為“亮哥”的地鐵二部施工隊長周新亮?！ ?013年，在二環(huán)路修建項目中，由于工期緊、任務重，周新亮一人身挑質檢與技術兩個重擔。做為技術員的他，一直負責伊通河地面橋施工與水下施工的技術工作，當時距離主線橋通車還有一個月，重建的伊通河地面橋已然成為整個長春快速路南四標段的一個
水利二部測量員肖慶雙 2011年，肖慶雙入職到水利二部工作，那一年正值沿江渠道襯砌工程開工，工期緊、任務重，還沒等肖慶雙適應“新人”的角色，他就進入到施工現(xiàn)場參與到測量工作中。業(yè)務出色的他不但測量水平出眾，技術知識也全面掌握，因此又獨立完成了大安土地整理、新凱河堤防工程兩個項目的全面測量與技術工作?！ 《啻螐氖虏煌墓こ谭N類，使得他對水利工程各項施工流程都很了解。他自己開玩笑地說“別人總問我是干
橋梁二部技術崗張興東 2014年橋梁二部承接了新城西街工程。雖然這個項目的工程量不大，但“麻雀雖小、五臟俱全”，張拉、壓漿各個施工工序一樣不落，而工期僅有幾個月的時間。在這樣的緊張的施工壓力下，負責現(xiàn)場施工的張興東工作強度驟然提升，往往一項工作沒完成，其它工作便接踵而至，從早上6點一直忙到晚上11點，每天十多個小時的奮戰(zhàn)已然成了家常便飯?！ ?月18號，小橋第一片預制梁澆筑混凝土，天空下起了淅淅
橋梁一部材設崗劉磊 橋梁一部材設崗劉磊，膚色黝黑的臉上總是掛著燦爛的笑容，堅定的步伐間帶著一股正能量。在一汽大眾物流專用通道工程中，他克服了管線長、人員少、材料需求種類繁雜、時間緊任務重等多重困難，出色地完成了的材設工作，為現(xiàn)場施工生產(chǎn)提供了有力的保障?！ ∷巫尾痪刖礃I(yè)負責 作為項目材設崗負責人，為了確保材料的質量合格、供應及時，他每天都早出晚歸奔波于材料供貨商及項目部之間。雖然家在長春，為
地鐵一部測量主管李明 序言：2014年，地鐵一部在長春地鐵公司舉辦的“五比五創(chuàng)”勞動競賽中初露頭角，施工隊長李坤、技術負責人季曉虎、技術崗劉士玉、安全崗劉彬、測量崗李明分別獲得了“地鐵建設安全獎”殊榮，地鐵一部勞務人員李洪雙獲得了“地鐵建設優(yōu)秀農(nóng)民工”稱號?！ ∷麄兌际堑罔F一號線繁榮路站忠實的守衛(wèi)者，也是項目大家庭中默默無聞的建設者，他們用無聲的行動訴說著中慶人在施工建設過程中的奮進拼搏與執(zhí)著追
水利一部材料員徐川革 水利一部材料員徐川革在中慶工作四年了，從一個懵懵懂懂的業(yè)務新手，到在家能管賬，出門能收料，現(xiàn)場懂測量的全能戰(zhàn)士，他用默默無聞的奉獻和勤勤懇懇的工作，贏得了項目經(jīng)理及其他同事的拍手稱贊。 在徐川革來到中慶后，他就被分配到了鎮(zhèn)賚工程項目上。他頭腦靈活，能吃苦，干起活來認真負責。在施工現(xiàn)場，很多施工材料要在夜間才能送達到工地，為了不耽誤工程施工進度，他曾連續(xù)七天七夜堅守在施工現(xiàn)
地鐵一部安全管理員劉彬 “敬業(yè)、認真、踏實、機靈”是周圍同事對劉彬的評價。1989年出生的他，沉穩(wěn)內(nèi)斂、禮貌謙遜，偶爾還會略顯害羞，很難想象這樣的小伙子工作起來卻透著一股子執(zhí)著的狠勁，在地鐵1號線繁榮路站建設的安全管理工作崗位上，他用無聲的行動詮釋著責任與擔當?！ ?014年9月是繁榮路地鐵站4號出入口鉆孔灌注樁施工最忙的時期，也是長春市創(chuàng)“文明城市”稱號的復查期。期間，國家文明辦小組成員將重點
巾幗不讓須眉 ? 讓關愛不斷的延續(xù)——園林三部資料員聞?chuàng)Q換
園林三部資料員聞?chuàng)Q換 微風拂面，春意盎然，在中邦園林的施工現(xiàn)場不僅能看到陽光燦爛的小伙子們忙碌的場面，那里還有我們?nèi)绱猴L般溫柔細膩的姑娘們?yōu)⑾碌那趧诤顾ｑv松原項目部的資料員聞?chuàng)Q換就是中邦巾幗英雄中的一員?！ ÷?chuàng)Q換現(xiàn)任園林三部的資料員，她大學畢業(yè)就來到中邦，在中邦工作、生活、成長，從懵懂的實習生到現(xiàn)在的資料業(yè)務能手，兩年間她沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有催人淚下的壯舉，只是扎扎實實，默默無聞地工作
重慶分公司項目三部材設員趙靜 已經(jīng)凌晨1點鐘了，重慶分公司項目三部辦公室的燈依然還亮著，材設員趙靜在疲倦中強忍著睡意，繼續(xù)忙著補錄各類單據(jù)及成本票據(jù)…… 早上5點半，天剛蒙蒙亮，其他同事都還在睡夢中，而趙靜已經(jīng)醒了，他心里裝著昨晚班前會布置的工作任務：現(xiàn)場要把200多個電力井蓋上好;要給20多臺機械、20多輛運輸車加油;由于集團帳套封帳再加上本次制度調整，重慶分公司整整五個月的成本需要補錄等等
房建水利事業(yè)部崗位練兵 崗位練兵工作如何開展一直是房建水利事業(yè)部工程部經(jīng)理曲曉娜憂心的問題，她總是強調做每一個培養(yǎng)項目首先考慮的問題是落地，崗位練兵要做一項見效果一項。她主導開展的崗位練兵活動將“單兵作戰(zhàn)”模式拓展升級為“團體PK”，有效的促進了團隊協(xié)作及崗位操作精準度?！ ∷龓ьI團隊經(jīng)過半個月的時間精心選題、立項，并進行實地考察，資料查詢，形成了詳細的“團體崗位練兵活動方案”。用水利項目月亮泡
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