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中慶黨員 | 精益我先行 清單管理服務(wù)一線


發(fā)布時(shí)間:

2023-06-29

中環(huán)蔚藍(lán)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 葛美超

 
 
2個(gè)月每天15個(gè)小時(shí),帶頭完成154個(gè)小區(qū)垃圾分類設(shè)施核查;24小時(shí)堅(jiān)守,以雪為令,挑戰(zhàn)零下近30度天氣帶隊(duì)奔赴清雪一線,保證市民出行平安;率先踐行中慶精益文化,在環(huán)衛(wèi)行業(yè)率先垂范,嘗試摸索精益管理,想在前,干在前,爭(zhēng)當(dāng)表率先鋒是葛美超對(duì)黨員身份的最好詮釋。

今年,葛美超在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方面,推行項(xiàng)目清單化管理,年初整理項(xiàng)目部與職能中心存在交叉的工作項(xiàng),召開運(yùn)營(yíng)會(huì)議,針對(duì)一線管理人員所需服務(wù)給與明確幫助,協(xié)同各部門負(fù)責(zé)人有針對(duì)性的給予配合。環(huán)衛(wèi)行業(yè)路面清理、維護(hù)、保潔作業(yè)所需車輛數(shù)量大,作業(yè)車輛的油料及維修,一直都是運(yùn)營(yíng)成本中的“大塊頭”,為了改善這一問(wèn)題,葛美超牽頭組織召開各項(xiàng)目每月的油料、維修分析會(huì)議,協(xié)同車輛管理崗、成本管理崗,對(duì)所有作業(yè)車輛每月的油料、維修事項(xiàng)進(jìn)行“一車一比對(duì)、一車一分析”,要求項(xiàng)目對(duì)油耗、維修最高的駕駛員進(jìn)行改進(jìn)約談,按月形成油料分析紀(jì)錄,通過(guò)數(shù)據(jù)積累,嚴(yán)控各項(xiàng)支出,嚴(yán)格管理……截至目前,油料、維修成本環(huán)比去年降低20萬(wàn)元。


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