中慶黨員 | 精益我先行 管好成本算好賬
發(fā)布時間：
2023-06-29
遼寧中源副總經(jīng)理 李井仁
李井仁2005年入職，扎實工作，勇于擔(dān)當(dāng)，憑借自己的努力從普通一線員工成長為中慶干部。黨員、干部的身份讓他心懷敬畏，不忘初心，率先垂范，以中慶文化牽引業(yè)績達成，用業(yè)務(wù)踐行中慶文化落地。他帶領(lǐng)團隊踏踏實實鉆研工藝標(biāo)準(zhǔn)，圍繞又好又省的精益理念，營造全員降本增效氛圍，提升項目組織活力和盈利水平。
2022年，李井仁主持推進遼寧中源的經(jīng)營工作，精益管理成效顯著。在建項目成立經(jīng)營小組，提升算賬思維，全員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中用數(shù)據(jù)說話，為各項管理提供決策依據(jù)，真正做到“大賬清晰算，小賬時時算”，用財務(wù)思維經(jīng)營項目，用“干毛巾擰出水”的精神管理成本。他主張項目部提前介入，全程管控，持續(xù)跟進，全員創(chuàng)效，不斷提升項目毛利潤。嚴(yán)格執(zhí)行“116驗收結(jié)算工作法”，加快竣工驗收結(jié)算流程，全年累計完成25個項目結(jié)算，提高經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)效率。在奧林匹克公園改造工程施工時，他帶頭組織工管中心、項目部進行分包招標(biāo)洽談，在保證施工質(zhì)量的大前提下，使用新材料，新工藝，為項目節(jié)省成本11.87%。
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