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方召：跳出設(shè)計做設(shè)計 困難面前有擔(dān)當(dāng)
發(fā)布時間：
2018-10-26
2018年10月1日，長春水文化生態(tài)園項目正式竣工開園，這個沉寂了多半個世紀(jì)的老南嶺凈水廠重新煥發(fā)生機(jī)，成為東北老工業(yè)遺址改造項目的典范，社會各界好評如潮。這個項目是中邦園林首例EPC工程，也是設(shè)計師作為項目管理者角色進(jìn)場的一次全新嘗試，方召作為項目的設(shè)計經(jīng)理，跳出設(shè)計做設(shè)計，困難面前有擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過兩年多的打磨與歷練，實現(xiàn)了從設(shè)計師到設(shè)計管理者的完美轉(zhuǎn)型。
會溝通的設(shè)計師
2016年年末，方召以設(shè)計經(jīng)理的身份進(jìn)入這個讓他既期待又緊張的EPC項目，能參與如此全面的大項目，對設(shè)計師來說是幸運(yùn)的，期待它能成為自己夢想路上的一次飛躍。然而，困難和壓力也都擺在面前。項目聚合建筑、景觀、生態(tài)、市政道路、文保建筑修繕、室內(nèi)裝修、綜合管網(wǎng)等眾多專業(yè)，需要設(shè)計師站在更全面的角度思考問題，全面深入的參與項目每個環(huán)節(jié)，讓設(shè)計走向更前段，做全面統(tǒng)籌。與項目涉及的各領(lǐng)域相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)就成為重中之重的工作，進(jìn)入項目后，方召給自己定的第一個目標(biāo)就是做好全面溝通，突破這張錯綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，這為后期工程建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
沒有人是天生的溝通專家，方召用真誠打開了局面。項目部每天早上開早會，為了能深入的了解項目與各施工方做好溝通，他習(xí)慣每天早早就到，先走一圈現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題早會馬上討論解決。
早上走現(xiàn)場的時候，經(jīng)常會遇到業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，他就主動陪著領(lǐng)導(dǎo)一起走，更多了解了業(yè)主的想法，也從全局考慮給出一些適合落地的建議，時間久了，他的專業(yè)、勤懇、真誠，贏得了業(yè)主單位和參建單位的全面認(rèn)可，“有事找方召”慢慢成了大家的一種習(xí)慣。
除了園區(qū)內(nèi)部的溝通，他也積極地與政府部門進(jìn)行溝通，匯報方案有時反復(fù)修改都不能通過，情緒低落的時候，他就去走現(xiàn)場，既能緩解壓力又能啟發(fā)思路，改好方案再匯報。憑借這股韌勁，2017年進(jìn)入項目到2018年工程完工，方召與20多家單位建立了良好的合作關(guān)系，朋友圈里猛增300多人，方召成為了項目上各單位之間溝通的紐帶。
懂工程的設(shè)計師
如此龐大的綜合性項目，最大的問題就是“整合”，某些挑戰(zhàn)并不是通過專業(yè)技術(shù)本身就能解決的。比如各專業(yè)有各自的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在面對一個問題時往往相互沖突難于平衡。作為設(shè)計師，要像一本百科全書，能夠站在更全面的角度思考問題，從方案設(shè)計到施工圖方案，都要最大限度的實現(xiàn)落地，如何做到？方召給出了這樣的回答：“做工程的補(bǔ)位和不厭其煩的溝通。工程的補(bǔ)位，就是讓自己參與到N個崗位當(dāng)中，全面了解工程，能夠及時預(yù)判事情的趨勢和問題，找到相應(yīng)的團(tuán)隊來解決，最重要的是：一定要有耐心溝通，保障各環(huán)節(jié)打通，意見落到實處，才能做出好的作品，才能最大限度的節(jié)省施工成本。”
每天現(xiàn)場2萬多步，方召踏遍園區(qū)的每個角落，從技術(shù)到材料，他都要親自監(jiān)督。地下停車場錨噴施工的全天時間，方召從頭跟到尾，不停的和施工人員交流學(xué)習(xí)。地下空間不僅陰冷而且灰塵很大，環(huán)境這么差，別人躲都來不及，方召卻說：“企業(yè)給我們創(chuàng)造這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會，一定要珍惜，要不斷積累、充實自己，不懂就要問、要學(xué)，眼中時刻要有活兒?！彼褪沁@樣一個眼里有工程、心中有設(shè)計的人。空中棧道鋪裝材料選擇節(jié)能型材料竹木，有良好的材料力學(xué)性能，鋪裝時遇到樹木，就在中間斷開，既不破壞原有樹種，棧道環(huán)抱著樹木也是一道靚麗的風(fēng)景；廠區(qū)原有舊邊石、外購舊枕木作為部分地面鋪裝材料，廢舊材料得到了合理的利用，還保留了歷史的痕跡；利用南北沉淀池現(xiàn)有水資源，結(jié)合海綿城市做法，形成水循環(huán)系統(tǒng)……他在工地上找設(shè)計靈感，真正成為了專家。
有擔(dān)當(dāng)?shù)脑O(shè)計師
兩年多，他做了700多個會議紀(jì)要，寫了4個厚厚的筆記本，最多一天需解決60個以上的問題，一天的工作當(dāng)中，他最多接過300多個電話，他就像長在了項目上，從妻子懷孕到孩子一歲多基本沒陪伴過。他太愛這個項目了，每次他想請假陪陪家人的時候，他都和自己的內(nèi)心做無數(shù)斗爭，最終都選擇堅守崗位，他不想因為請假耽誤了項目的進(jìn)展，更怕自己錯過任何一個建設(shè)的細(xì)節(jié)。
2018年5月，項目作為今年全市重點(diǎn)建設(shè)項目之一準(zhǔn)備迎接市領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研，方召作為所有建設(shè)單位里唯一的代表，和業(yè)主單位共同參加此次迎檢工作。白天布置現(xiàn)場路線，晚上準(zhǔn)備匯報資料，無數(shù)個不眠夜，大量的匯報材料都需要全面整理，在用最精簡的形式輸出，那段時間項目部的燈從夜幕亮到清晨，等到天邊再次泛白再關(guān)掉，他從來沒有一聲抱怨，每一樣都做到業(yè)主單位的前面，他心里始終有一個信念在支持著他——要用自己的行動，為企業(yè)帶來榮譽(yù)。
項目結(jié)束了，方召有些不舍，不舍得那個每天讓他獲得巨大成就感的地方。方召說：“這個項目讓我的經(jīng)歷豐富起來，我們的設(shè)計師也應(yīng)隨著這樣的項目成長，讓設(shè)計發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)的作用，我們應(yīng)該積極地去擁抱夢想，擁抱時代，時刻準(zhǔn)備著迎接下一個挑戰(zhàn)，做出更多的精品工程?！?/span>
未來有一天在水文化生態(tài)園，像所有的游客帶著孩子一樣，女兒趴在肩膀上感嘆：“爸爸，這里好漂亮??！”方召一定會無比的自豪。
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